关岛电力局实施智能电网计划

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关岛电力局(GPA)创制于1968年,总部设在关岛东岸的Mangilao村,
为境内的5万个住宅,公司,地方当局和联邦机构提供电力服务。与大部分小岛公用事业公司一如既往,关岛电力局没有观念的能源资源,主要借助油轮运输的原油制品来满足大部分能源需求。作为发电和配电公用事业,关岛电力局拥有663海里(1067英里)的输配电线路和29个变电站。

作为“美利坚联邦合众国休养与再投资法案”的一有的,关岛电力局拿到U.S.A.能源部的援救,共计1670万新币,为电网现代化项目提供50%的捐助。该项目涉嫌在关岛限定内布局高级计量基础设备(AMI),并将AMI与停电管理系列(OMS)整合在同步。关岛电力局还实施了变电站自动化设施,包括电压调节器,故障提示器,智能继电器和变压器监视器。同时,部署了一个用来管理这一个新资金的能源管理系统。

因而AMI,关岛电力局意在实现广大新的神速和节约成本的劳务,如远程服务连接和断开,停电通告,安全恢复生机供电,篡改和防窃电公告以及家庭区域网络连接。其余,在OMS系统中,电力公司愿意可以急迅稳定停电,及时布置工作人士到达现场。

主题技术

关岛电力局使用了Landis+ Gyr的
Gridstream解决方案,实现与电表的一级通信。为了补助AMI的第2层通信,关岛电力局选拔了ABB的点对多点(PTMP)网状无线电技术,任意节点发生故障,它将提供自家修复效益。自我修复能力是一个第一的考虑要素,在关岛这些有4级和5级台风高风险的地带,最高风速可达成200海里/刻钟(322海里/刻钟)。

第二级网络FAN覆盖关岛约80%的地段,提供AMI数据集中器与公用事业前置系统里面的双向通信。对于当场通信网络(FAN)的骨干网连接,关岛电力局利用1级光纤网络(大约56%的电力集团的变电站部署有光纤)。在另外地点,使用公网通信服务。

关岛电力局的风力发电机组项目是岛屿发电独有的另一个考虑要素。电力集团利用网络与风力发电机举办双向通信,实现设备的长距离监视和控制。

完美布局

乘胜网络基础设备的完成,二零一二年12月至2014年8月,全岛范围内陆续举办了5万多台Landis+
Gyr智能电表的测试工作。电表安装工作只需要花费了几分钟时间,一旦上电,电表立刻连接到通信网络。智能电表连接到Landis+
Gyr的Gridstream RF
Mesh,这是一种窄带计量局域网,可在智能电表期间提供双向通信,并选择TropOS
FAN通过核心网连接到电力公司的放权系统。约88%的电表是住宅,其它的包含商业,政党和工业用户。

关岛电力局接纳了Harris Utilities集团的 SmartWorks
MeterSense,一种能够分析,解释和管制日益增长的电表数据量的电表数据管理(MDM)解决方案。它将电表数据与任何应用程序(包括AMI系统)联系起来。例如,与Milsoft
OMS协同工作,AMI系统提供工作数据,可实现更实用和高精度的停电检测和死灰复燃供电验证。

关岛电力局安装了智能珍贵和变压器状态监测,对那么些装备举办集中监督,确定了29个变电站中有7个变电站存在潜在的题材。电力公司打算将其按照公网的SCADA系统转换为其和好的TropOS无线和岛屿内部光纤网络,兼容其兄弟公用事业单位关岛水务局(GWA)。

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关岛电力局客户服务指挥为主人士经过AMI系统监视供电投切情况

好处和结果

即便基础设备提高直接提升了客户满足度,但SmartWorks
CustomerConnect门户网站对知足度有间接影响。关岛电力局的居室和商贸客户现在得以查看自己的用电情状,从而更好地管理消耗和能源成本。

关岛电力局从智能电网工作中收入匪浅,包括客户满足度提升了13%。由于可以从远程位置可靠地读取电表,因而关岛电力局每年将电表读数成本降低了433,417比索。通过压缩计量操作和保障资金,实现了历年120,990日币的附加资金节省。车辆派遣已经从每个月400到800个,裁减到前些天的各样月3个,节省了汽车燃料成本并裁减了大棚气体排放。

其余,远程电力投切服务的年月已经从平均48钟头(由于配备和卡车检修)大幅降低到2分钟。由此,GPA将客户的双重连接费从35新币调低至10美元。当客户废除服务时,关闭账单的时日已经从2到3周,缩小到今日只需几分钟,这也大增了低收入。

ca88苹果手机版,除此以外,AMI系统,Landis&Gyr高级分析和指挥为主以及OMS使关岛电力局可以更好地响应电能质料问题,提升劳务可靠性并加紧停电苏醒。现在,当工作人员到实地时,他们迅速掌握停电的骨子里地方以及怎样客户碰到震慑。其它,操作人员可以在停电期间远程ping电表,以确认劳动的还原,而不用打电话给客户。

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关岛电力局客户服务现场技术人士在相距杜梦湾San
Vitores路上的酒吧群附近设置检测设施。杜梦湾是关岛旅游业的主干,集中了住房和旅游有关工作。

经验教训

由于配备的局面和公用事业的层面,关岛电力局组建一个由项目管理办公室和经验充足的人士结合的兼职实施集体,并指引中央项目团队的能力是打响的关键因素。这些团队推动了跨机构的一致性,承诺和协作关系,以制伏一些之中挑衅。在关岛电力局决策中,起功效的组包括运营,客户服务,通信,工程,音信技术,项目管理办公室和综合公用事业服务总主管。关岛电力司长官全力补助实施,并授权社团保持项目正常举办。

除此以外,关岛电力局为姊妹公用事业关岛水务局GWA(也由公用事业综合委员会管理)确定了一个空子,为其SCADA以及其余使用使用同一的通信网络,实现水务公用事业的现代化。关岛电力局和关岛水务局有一个联合的,正在进展的SCADA项目。关岛电力局脚下并未SCADA到位。然而,关岛水务局在二级网络上有九个长途终端单元,最近正值向关岛水务局提供关键资产保护。当SCADA项目到位后,二级和顶尖网络将同时协助约340个关岛水务局设施。

此外,关岛电力局正在利用网络连接从前使用租用电话线连接的豁达SCADA设备。通过将承接所有SCADA数据的个体运营商的电路转换成专用无线网络和内部光纤网络,关岛电力局每年将节省30多万日币。此外,电力局和水务局每年将为新应用(如SCADA,其他制应用以及运动派工管理)的通信消费超越50万比索。

关岛电力局智能电网战略的一个根本设计决策是白手起家基础设备,如一,二,三层网络,以知足以后的选用和技术要求。通信基础设备是在满意当下需求的还要为前途制造灵活性和能力的基本功。

关岛电力局每一步都印证了智能电网布局的便宜,并将继续加强和扩大其能力,特别是与变电站自动化,需求管理和运动派工管理相关的能力。在智能电网实施完毕后,关岛电力局实现了住房用户满意度的两位数增长,达到11%,最终促成了更好地为客户服务的对象。


约翰 J. Cruz
是关岛电力管理局工程和技能劳务单位的总主管助理。他承担统筹和监管,工程,信息技术和战略设计和运营司(SPORD)的营业。克鲁兹在关岛电力局有25年的办事经验,曾充任SPORD的经纪,是一名专业技巧工程师。

Roel A. Cahinhinan
是关岛电力管理局战略统筹和运营部(SPORD)的一名特别项目工程师。Cahinhinan领导了关岛电力局的二零一零年长距离输电计划和近期的载荷钻探。他是关岛电力局智能电网项目的主管,也是一名正式的工程师。