国家计划委员会ca88苹果手机版

发文单位:劳摄人心魄事部 国家计划委员会 财政部

文  号:劳人计[1986]55号

透露日期:1986-12-25

奉行日期:1986-12-25

生效日期:1994-11-11

  废止理由: 适用期已过, 自行失效

水利电力部:

  你部(8陆)水力发电劳字第三28号《关于部分电力工企持续实践薪资总额包干的报告请示》收悉。经济钻探究,现批复如下:

  一、同意你部原已拓展薪金总额包干试点的电力工企一而再按你部制订的《电力工企推行薪金总额包干暂行规定》实行试点,暂不扩张试点范围,并请将原已拓展试点的单位的花名册报作者委、部备案。

  二、包干结余薪给按规定留给公司应用的一部分,可列入开销费用,不缴纳奖金税,由合营社自主用于活薪资的开垦,不要用来做实薪酬标准等原则性薪酬的费用。

  3、请你们遵照试点中的难题和经验,对《电力工企推行薪资总额包干暂行规定》稳步拓展退换和周详,并将意况随时函告我们。

  附:

电力工企施行工资总额包干暂行规定

  根据《国务院有关更进一步扩展公办工业集团自主权的暂行规定》的神气,为了拉动公司挖潜内部劳动潜力,进步劳动生产率和汇总经济效益,加强工资开销的宏观调整,特制订本暂行规定。

  ①、进行薪金总额包干单位的范围

  工资总额包干限于在各电管局、直属省(自治区)电力局、机械修造公司等单位所属的发电、供电及修造集团中精选条件成熟的少数单位开展试点。进行试点的店堂所属的工作单位,如设计院、高校等,如确实具备条件,也可试点。

  基层公司推行薪金总额包干试点,要报经理电管局、直属省(自治区)电力局批准,并报部备案,电管局、省(自治区)电力局所属公司全数施行薪俸总额包干的,要报部批准,机械修造公司实施薪金总额包干试点的铺面,要报部物资局批准。

  贰、进行工资总额包干的基准

  壹.架子较强,每一样管理基础职业周全,有较齐全的经济义务制。

  二.生产寻常,职分鲜明。

  三.亟须有按部颁定员标准核定的定员。

  肆.经济效益较好,能产生国家下达的生育安排和各种经济手艺目的。

  五.小卖部中间的各级团组织和各种职员施行了任务义务制,并有鲜明的本事经济、业考目的和考核办公室法。

  3、包干薪给总额基数的决策

  一.包干工资总额基数,包罗按国家明显从花费中列项支出的固定员工、合同工、安插内临工的工钱和补贴等(原材质、燃料节约奖,以及从奖赏基金、福利基金中陈列的奖金、津贴等不含在内);不包括布署外用工领取的工薪、津贴等1体支出。

  2.按上述规定标准核定的包干薪资总额基数的构成,应按工资总额组成的暂行规定试行。在那之中,首要总结标准薪金、计件标准工资、各类补贴、加班薪水等。

  三.包干薪给总额基数,按上述两条规定的口径、范围总结,原则上按试点今年实发的金额核定,但要从中扣除不创设开垦的工薪,如违反国家规定支付的薪水、津贴等,加上应该扩大的薪资,如翘尾薪给等。核定的包干报酬总额基数,不得赶过当年国家下达的薪俸总额陈设指标。

  四.电管局、直属省(自治区)电力局所属集团全体执行薪给总额包干的,其全局的包干薪酬总额基数由水电部核定;基层企业奉行报酬总额包干的,其包干薪资总额基数分别由主持电管局、省(自治区)电力局、部物资局核定,并报部备案。

  肆、包干薪资总额基数的调节

  进行报酬总额包干后,原则上增人不扩大薪酬总额,减人不减价扣工资总额,包干报酬总额基数不改变。但遇有下列境况的,可对包干薪酬总额基数实行调控。

  壹.增、减人士时相应调控包干薪水总额基数

  (一)在定员以内并在江山下达的职员和工人人头陈设内增人所扩展的工薪,可列入包干薪酬总额基数。

  (二)公司规模扩张,新建、扩大建设项目投入生产,在原定员内不能调剂,必须增添定员并在国家下达的职工人数陈设内增人所充实的薪给,可列入包干薪酬总额基数。

  (三)由于依附关系转移而增、减职工或成建制调出、调入、转为集体全部制职工的工薪,可相应扩张或调整和收缩包干薪俸总额基数。

  (四)从定员以内减人,并调离本公司,节余薪俸的90%留下公司应用;其他十%从包干薪酬总额基数中扣除。

  (伍)从超定员的不要求人士中减人,并调离本公司,当年剩余薪给的50%雁过拔毛集团采取,别的50%从包干薪资总额基数中扣除。

  当年留给公司运用的50%的结余工资,要在后一年度从包干薪水总额基数中扣除。

  2.基于国家联合规定调节薪俸、建立津贴制度或增长补贴标准等需扩大并列入开销付出的工钱,可列入包干薪资总额基数。

  5、当年留给公司使用的剩余

  薪资的资金来源和用法

  按上列第五条有关规定当年留给集团使用的剩下薪酬,可列入费用成本,不缴纳奖金税,由厂商自主用于活薪酬的花费,但不得用于升高级工程师资标准和补贴标准。

ca88苹果手机版,  六、集团实得薪酬总额的考核和买单

  一.实行薪酬总额包干的商家,必须保险达成国家下达的年度生产、上缴税收和利润、劳动生产率布署目的,还应各自就致电、供电、修造公司的例外情况,显明其余考核目标。

  凡未实现布署、考核目的时,每完不成1项目标即减少一定比重的包干工资总额。那个审核消减包干薪金总额的比例数,按上列第二条第5款规定的权位,由有关高管部门核定。

  2.要增加薪酬总额包干的管制,建立健全总括制度在总结上要咬牙哪个人发工钱什么人总结的规范,作到人口、工资总括标准化一致,如实反映包干薪俸的剩余和动用情况。

  年底要按上列第5条关于规定对本集团应得薪俸总额举办买下账单,并报部备案。

  各电管局、直属省(自治区)电力局、机械修造集团可依据本暂行规定制订试行细则和考核办公室法。

  七、附 则

  一.本暂行规定自一玖86年起施行,未来国家如有明显规定,本暂行规定与国家规定有龃龉时,按国家显然实施。

  2.本暂行规定由水力发电部劳动薪俸司负责解释。未尽事宜待现在补充规定。