关岛电力局实施智能电网计划

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关岛电力局(GPA)成立为1968年,总部要于关岛东岸的Mangilao村,
为境内的5万只住宅,企业,地方政府及联邦机构提供电力服务。与大多数岛公用事业公司同,关岛电力局没有风的能源资源,主要靠油轮运输的石油产品来满足大部分能源需求。作为发电及配电公用事业,关岛电力局拥有663英里(1067公里)的输配电线路与29只变电站。

作“美国休息以及更投资法案”的同有,关岛电力局获取美国能源部的补助,共计1670万美元,为电网现代化项目提供50%底资助。该品种涉及以关岛克外安排高级计量基础设备(AMI),并拿AMI与停电管理网(OMS)整合在一起。关岛电力局还执行了变电站自动化装备,包括电压调节器,故障指示器,智能继电器和变压器监视器。同时,部署了一个用于管理这些新资金的能源管理系统。

由此AMI,关岛电力局意在落实无数新的便捷与省资金的劳动,如远程服务连接和断开,停电通知,安全恢复供电,篡改和防窃电通知和家庭区域网络连接。另外,在OMS系统受,电力企业愿意能快速稳定停电,及时布局工作人员到达现场。

核心技术

关岛电力局使用了Landis+ Gyr的
Gridstream解决方案,实现与电表的一级通信。为了支持AMI的第2层通信,关岛电力局摘了ABB的点对多点(PTMP)网状无线电技术,任意节点发生故障,它以提供自修复效果。自我修复能力是一个要害的设想要素,在关岛这个起4层及5级台风高风险的处,最高风速可直达200英里/小时(322公里/小时)。

仲层网络FAN覆盖关岛约80%的地面,提供AMI数据集中器以及公用事业前置系统中的双向通信。对于当场通信大网(FAN)的骨干网连接,关岛电力局使用1级光纤网络(大约56%之电力企业的变电站部署有光纤)。在其它地方,使用公网通信服务。

关岛电力局之风力发电机组项目是岛屿发电独有的别样一个考虑要素。电力企业利用网络与风力发电机进行双向通信,实现设备的长距离监视以及决定。

应有尽有部署

乘机网络基础设备的形成,2012年10月交2014年6月,全岛范围外陆续展开了5万几近宝Landis+
Gyr智能电表的测试工作。电表安装工作就待花了几乎分钟时间,一旦上电,电表立即连接至通信网络。智能电表连接到Landis+
Gyr的Gridstream RF
Mesh,这是千篇一律栽窄带计量局域网,可当智能电表里提供双向通信,并动用TropOS
FAN通过中心网连接到电力公司的内置系统。约88%的电表是住房,其余的带有商业,政府以及工业用户。

关岛电力局选择了Harris Utilities公司之 SmartWorks
MeterSense,一种植能够分析,解释和保管日益增长的电表数据量的电表数据管理(MDM)解决方案。它以电表数据以及外应用程序(包括AMI系统)联系起来。例如,与Milsoft
OMS协同工作,AMI系统提供业务数据,可实现再实惠和可靠的停电检测及死灰复燃供电验证。

关岛电力局安装了智能保护和变压器状态监测,对这些设备进行汇总督查,确定了29单变电站中生出7只变电站是潜在的题目。电力公司打算用其因公网的SCADA系统易为那和好的TropOS无线和岛屿中光纤网络,兼容其兄弟公用事业单位关岛水务局(GWA)。

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关岛电力局客户服务指挥为主人员由此AMI系统监视供电投切情况

利以及结果

虽说基础设备提升间接提高了客户满意度,但SmartWorks
CustomerConnect门户网站对满意度有一直影响。关岛电力局的宅院及商贸客户现在可以查阅自己的用电情况,从而更好地管理消耗及能源成本。

关岛电力局从智能电网工作吃低收入匪浅,包括客户满意度提高了13%。由于能够由远程位置可靠地念博电表,因此关岛电力局每年用电表读数成本降低了433,417美元。通过减少计量操作和掩护资金,实现了历年120,990美元的额外资金节省。车辆派遣已经于每个月份400交800单,减少至现在之每个月3只,节省了汽车燃料成本并减少了温室气体排放。

另外,远程电力投切服务之时日曾起平均48小时(由于配备与卡车检修)大幅减退至2分钟。因此,GPA将客户的重新连接费从35美元调小至10美元。当客户取消服务经常,关闭账单的岁月已经从2及3完善,减少及现在光待几分钟,这吗增了收益。

另外,AMIca88苹果手机版系统,Landis&Gyr高级分析及指挥为主及OMS使关岛电力局能够还好地应电能质量问题,提高劳务可靠性并加紧停电恢复。现在,当工作人员到实地时,他们迅速了解停电的实际位置和如何客户蒙受震慑。此外,操作人员好当停电期间远程ping电表,以确认劳动之复原,而不用打电话叫客户。

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关岛电力局客户服务现场技术人员在离杜梦湾San
Vitores路上的酒楼群附近设置检测设施。杜梦湾凡关岛旅游业的中心,集中了住宅与观光有关事情。

经验教训

由于配备之面与公用事业的圈,关岛电力局组建一个是因为种管理办公室以及经验丰富的口成的差实施集体,并指导中心项目团队的能力是成功之关键因素。这个集体推动了跨机构的一致性,承诺以及合作关系,以克服一些里面挑战。在关岛电力局决策面临,起作用的组连运营,客户服务,通信,工程,信息技术,项目管理办公室与概括公用事业服务总经理。关岛电力局领导全力支持履行,并授权组织保持项目正常开展。

另外,关岛电力局为姊妹公用事业关岛水务局GWA(也由公用事业综合委员会管理)确定了一个时,为那个SCADA以及其它使用使用同一之通信大网,实现水务公用事业的现代化。关岛电力局与关岛水务局有一个同之,正在展开的SCADA项目。关岛电力局即没有SCADA到位。但是,关岛水务局在二级网络直达产生九单长途终端单元,目前在往关岛水务局提供重要资产保护。当SCADA项目好后,二级和一级网络将以支持约340单关岛水务局设施。

此外,关岛电力局正利用网络连接以前使用租用电话线连的豁达SCADA设备。通过以承接所有SCADA数据的民用运营商的电路转换成专用无线网络和内部光纤网络,关岛电力局每年将省30大抵万美元。此外,电力局和水务局每年以为新利用(如SCADA,其他制下以及活动派工管理)的通信消费超过50万美元。

关岛电力局智能电网战略之一个重要设计决策是建基础设备,如一,二,三层网络,以满足未来的使用以及技艺需求。通信基础设备是在满足当下要求的而也未来创立灵活性和力量的底子。

关岛电力局每一样步都证实了智能电网布局之补,并拿继续加强和扩展其能力,特别是暨变电站自动化,需求管理和移动派工管理有关的力量。在智能电网实施完毕后,关岛电力局落实了住房用户满意度的少数个数增长,达到11%,最终落实了又好地也客户服务之靶子。


John J. Cruz
是关岛电力管理局工程以及技艺劳务机关的毕竟经理助理。他承受统筹与监管,工程,信息技术同战略计划暨运营司(SPORD)的营业。克鲁兹于关岛电力局有25年的行事更,曾担纲SPORD的经营,是均等叫做专业技能工程师。

Roel A. Cahinhinan
是关岛电力管理局战略统筹以及运营部(SPORD)的同一曰特别项目工程师。Cahinhinan领导了关岛电力局的2010年长距离输电计划及最近之负荷研究。他是关岛电力局智能电网项目之决策者,也是平等称呼正式的工程师。