二零一七年五月2日

一般总括 二零一七年2月2日

ORID:核心探究法

O-Objective:客观事实层次

  • 关于前日之劳作, 你回想什么?
    早电力系统继电保养和传感器技术,上午体育场馆写实验报告和看开,深夜关押开笔记。

R-Reflective:感觉反应层次

  • 卿一旦哪些勾勒前几日之情怀

    • 尽管如此子这怎么形容呢,如故颇科学的。
  • 今底顶峰是什么?

    • 将今日倘使扣的书刷了同样尽。
  • 前几天之低点是啊?

    • 晚餐吃鱼为鱼骨头刺到肉了。

沉凝查尔斯和李嘉诚对阅读的见识都是基于抓住机会这些前提上的,读书不能于大家赢得什么,不过我们的能量环会转移死,有机会来了更爱抓及,这为即使是查理(Charles)说的「机会成本」了。查理(Charles)这丁的秉性对我口,所以他一致出自传或有旁人来以外染之上自己一定会市,立即那种。

「是否超能力圈范围?」这词话还要想一下,现在晓指数基金的约原理,这大概就是是自家能力圈内之,至于股票或属于能力圈外的。做出决定的非凡要紧之是「机会成本」,怎么说查尔斯(Charles)的性格我爱好为,大概性格相似吧,他好等机会重仓,而自己为考虑了可以空仓最老能经受日,在Charles这张底结果是允许无限长。

摘抄

  • 「尽可能从你们本身之更赢得文化(这些大体就是是借助认知),尽量别打其别人成功或者破产的经验被泛的吸取教训,不管他们是古人或者今人。」原因嘛,那么些认知不是自己阅得的毕竟看不到精髓。

  • 「我觉得自家未曾资格拥有一致栽观点,除非我可以比我之对手更好地辩驳我之立足点。」我死去活来同意就句话,可是自还要非是立词话的践行者,我喜欢提议许多视角,不过本人内心也是领略假如我指出一个见识非领悟其中的原由和缺点我提议这观点是匪充足的。

机会成本和激励机制同也一级力量。激励机制我不可能把握怎么去用,但机会成本暂时就在扩大团结之能力圈吧。

《将来简史》中称的雅神人跟姜峯楠有同等篇小说里的超人蜜汁相识。

对好之迟滞不前的来由剖析,对软科学了然的面够广,不过却尚未硬科学的底子,这是软肋。

至于选股,股票无在自身能力圈里,但自身要壮大必须将去认识精通,所以采纳的股尽量从主板中减掉,按必要条件筛出十支,等待机会入场,计划是这么,但假使多长时间还要扣自己拖不耽搁。

本着历史与地理的认仍旧要学,但放前边吧。

有关“成熟”和“年轻”那两头的涉。成熟是本着无常的领能力加强。而青春则是依赖年纪轻轻,但年轻还有一个特征就是是无惧,那么不论是惧就是对管时不怕(我是这般明白的)那么跟成熟有什么分别为?对于心态年轻我没找到定义,但迅即同时于人时常说这叫丁觉得有点不客观。至于年轻的概念则是年纪轻轻。我从不称好总,我会晤愈发在越年轻的。佛家对年轻的说是,放下烦恼、身心清净、慈悲善良自然就是谋面年轻。那么低下烦恼就和接受无常也是多的意。这虽然说“成熟”和“年轻”并无相背,甚至某种意义上是同一的,“年轻”是“成熟”的返璞归真。有人说自己总了,或许单纯是这种提心吊胆而已,放下这种不快就更换得年轻了。年轻还引申为精神、有生机。

  • 筹的季怪规格
    • 对比
    • 重复
    • 对齐
    • 亲密性
  • 《写为我们看的设计书》是起亲密性最先勾画的,然后至对同、重复最终是比较。那就四异常条件的构建是自亲密性构建起来的,而相比较则是针对性下层的打破,所以对待放在第一漫漫。所以一般设计应该抱当下四老大原则则可身为好之计划了,可是如果协调规划之言语应该由比较起来,然后最后所以对待打破。

看了刹那间成长日志,发现刷空间这习惯从来没改变,要无必然下每一天最好多作三长长的,其中同样长条凡见惯不惊总计,而余下零星长不讲道理不讲话经验,只提小故事。

立大概也总算100龙之下去的一个十分统计了。

I-InterpretIve:诠释层次

  • 咱俩明日依样画葫芦到了哟?

    • 规划之季不胜原则。
    • 能力圈原则
  • 明天一个第一之会心是呀?

    • 永不说好的更,毕竟非符合大部分口,讲有妙不可言的有点故事,让丁好去看清。

D-Decisional:决定层次

  • 咱俩谋面什么用相同句子话形容前些天之劳作

    • 嗯,就那样,不到底做得差不多,但也召开了该做的了。
  • 起什么工作索要明天此起彼伏着力?

    • 学习
    • 观察
    • 思考
    • 看书
    • 填坑
      • 前几日去按一下秒表看看我对面坐的人头游玩手机占据了读书的有点日子

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